| Führungsstil |
Informationen über den bevorzugten Führungsstil durch den MBTI-Typ. Erkennen, wo Stärken liegen. Bewussterer Umgang mit dem eigenen und mit fremden Führungsstilen. |
| Konflikt |
Erkennen von typ-abhängigen Konfliktauslösern und der Außenwirkung des eigenen Typs im Konflikt. |
| Arbeitsweise |
Erkennen des eigenen Arbeitsstils und Hinweise auf typengerechte Delegation von Aufgaben. |
| Veränderung |
Steht Veränderungen positiv oder ablehnend gegenüber. |
| Vertrieb |
Werden Kunden typgerecht angesprochen, um damit die eigene Überzeugungskraft und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen? |
| Team |
Sind alle Pole der Dimensionen Wahrnehmen und Entscheiden vorhanden und respektiert?
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